中建西北院数字化转型的具体措施

中建西北院在数字化转型方面采取了一系列具体措施，主要包括以下几个方面：

1. 制定数字化转型战略

中建西北院从企业的战略目标出发，结合行业发展趋势，制定出符合企业特点的数字化转型战略。他们让数字化技术深入企业的骨髓，贯穿到整个生产过程中，在数字化和数智化转型过程中始终保持领先地位。特别是在BIM技术的应用方面，不仅仅是将传统的二维图纸转换为三维模型，而更是一场深刻的工作流程和管理方式的变革。

2. 加强顶层设计和过程监督

中建西北院成立了专门的数字化转型领导小组，负责统筹协调企业数字化转型工作，确保各项工作有序推进。同时，加强对数字化转型的过程监督，确保数字化转型工作按照既定的路线图和时间表推进。

3. 加大科技创新及投入

中建西北院一方面建立健全科技创新体系，加强对数字化和数智化技术的研发。同时不断加大人员和资金的投入，激发和鼓励员工的创新热情。

4. 培养数字化人才队伍

中建西北院通过加强内、外部培训，项目实地操练等方式加大人才培养力度；同时，加强与高校、科研院所的合作，引进优秀的数字化人才。

5. 加强与全产业链单位的合作

中建西北院重视加强与全产业链单位的合作，加强与建设单位、施工单位的信息共享与交流，提升设计成果质量，共同推动产业链的数字化和数智化转型。另外，中建西北院积极拓展与互联网、人工智能等相关产业的合作，共同推动建筑行业的数字化和数智化转型。

6. 加强企业文化建设和创新氛围营造

中建西北院非常注重激发员工的创新意识和创新能力，鼓励员工敢于创新、勇于实践，树立创新、协作、共赢的企业价值观，为企业数字化转型提供源源不断的创新动力。

7. 推动BIM技术深度应用

中建西北院主要在以下六个方面推动公司BIM技术的应用,以及数字化和数智化转型。

以上就是中建西北院在数字化转型方面的主要措施，可以看出他们在数字化转型方面下了很大的决心，并取得了一定的成效。