软件产业数字化转型案例

1. 中建西北院的数字化转型

中建西北院作为建筑设计行业的领军企业，紧跟时代步伐，不断加大科技研发力度和在数字化技术方面的投入，以迎接企业数字化和数智化转型的挑战。他们在以下几个方面推动公司BIM技术的应用，以及数字化和数智化转型：

- 明确数字化转型的目标和战略：中建西北院从企业的战略目标出发，结合行业发展趋势，制定出符合企业特点的数字化转型战略，让数字化技术深入企业的骨髓，贯穿到整个生产过程中。

- 做好顶层设计和过程监督：成立了专门的数字化转型领导小组，负责统筹协调企业数字化转型工作，确保各项工作有序推进。同时，加强对数字化转型的过程监督，确保数字化转型工作按照既定的路线图和时间表推进。

- 加大科技创新及投入：建立健全科技创新体系，加强对数字化和数智化技术的研发。同时不断加大人员和资金的投入，激发和鼓励员工的创新热情。

- 培养数字化人才队伍：通过加强内、外部培训，项目实地操练等方式加大人才培养力度；同时，加强与高校、科研院所的合作，引进优秀的数字化人才。

- 加强与全产业链单位的合作：重视加强与全产业链单位的合作，加强与建设单位、施工单位的信息共享与交流，提升设计成果质量，共同推动产业链的数字化和数智化转型。另外，积极拓展与互联网、人工智能等相关产业的合作，共同推动建筑行业的数字化和数智化转型。

- 加强企业文化建设和创新氛围营造：非常注重激发员工的创新意识和创新能力，鼓励员工敢于创新、勇于实践，树立创新、协作、共赢的企业价值观，为企业数字化转型提供源源不断的创新动力。

2. 广联达的数字化转型策略

另一方面，广联达科技股份有限公司提出了建筑产业数字化转型的“法、术、器”，即数字建筑平台、《数字建筑平台:构筑数字化转型新基建》白皮书以及BIMMAKE软件。他们认为，信息化给建筑产业在生产工具上提供了支撑，在流程上提高了效率，在管理经营上提供了辅助。而数字化转型，更多是重构生产力，其本身也是生产力核心的一部分，并影响和促进生产关系的变革。

- “法”——数字建筑平台：集数字科技和建筑产业融合的数字建筑平台，将成为推动整个建筑产业转型的核心引擎。

- “术”——《数字建筑平台:构筑数字化转型新基建》白皮书：详细阐述了作为建筑产业数字化转型的新基建，数字建筑平台如何通过“平台生态”的发展范式，为行业打造通向数字双生世界的“数字底座”，打造软件和数据的“数字生产线”，赋能产业实现整个价值链的合作和共赢。

- “器”——BIMMAKE软件：专为技术线工程师打造的，专注于整个施工过程的BIM建模设计软件。

3. 浪潮的数字化转型实践

浪潮发布的《以数促实2022浪潮案例集》分享了他们的数字化转型经验和成果。他们发现，不同行业、不同企业的数字化转型既有共性需求，如对IT基础设施的需求，也有个性化需求，需要提供针对性的数字化解决方案。通过提供各类数字化技术，已助力30+行业、120万+政企客户实现数字化转型。

4. 其他企业的数字化转型案例

其他如亚马逊、西南航空、赛诺菲、沃尔玛、特斯拉、宜家和谷歌等企业也都是数字化转型的成功案例。这些企业的成功案例充分证明了数字化转型在提升企业竞争力、创新能力和客户体验方面的巨大潜力。无论是颠覆传统商业模式、优化运营管理，还是推动行业创新，数字化转型都成为了不可或缺的趋势。