ERP与MRPⅡ区别

ERP（企业资源计划）和MRPⅡ（企业制造资源计划）都是现代企业管理信息系统的重要组成部分，它们在资源管理、生产方式管理、管理功能和事务处理控制等方面有所不同。

资源管理范围的区别

MRPII主要集中在内部人员、财务、物资等资源的管理上。而ERP系统在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它整合了客户需求、内部制造活动和供应商制造资源，形成了完整的供应链，有效管理供应链中的各个环节，如订单、采购、库存、计划、制造、质量控制、运输、配送、服务与维护、财务管理、人员管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。

生产方式管理的区别

MRPⅡ系统将企业分为几种典型的生产模式进行管理，如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单组装、按库存生产等，每种类型都有一套管理标准。而ERP能够很好地支持和管理混合制造环境，满足企业多样化的业务需求。

管理功能的区别

ERP除了MRPII系统的制造、分销和财务管理功能外，还在整个供应链的物流系统中增加了供应、生产和需求之间的运输管理和仓库管理；支持生产保证体系的质量管理、实验室管理、设备维护和备件管理；支持工作流（业务流程）的管理。

事务处理控制的区别

MRPⅡ通过及时滚动计划控制整个生产过程，其实时性较差，一般只能实现过程控制。而ERP系统支持在线分析处理（OLAP）和售后服务，即质量反馈，它强调企业的事前控制能力。通过设计、制造、销售、运输一体化，并行开展各种相关业务，为企业提供质量、适应变化、客户满意度、绩效等关键问题的实时分析能力。

发展历程的区别

MRP最初是为了解决物料需求的复杂计算问题，采购的何时、何物、多少，在多产品、多订单、公用料和替代料的情况下，人工计算几乎无法实现，为了解决这些问题，MRP系统先诞生了。之后，随着市场需求的变化，MRPⅡ融入了财务会计信息，实现了物料信息与资金信息集成。最后，ERP是包括MRP和MRPⅡ所有信息集成功能的面向供应链管理的信息集成系统。

功能侧重点的区别

ERP系统是一个高度集成的信息系统，它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。而MRPⅡ则是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。

综上所述，ERP与MRPⅡ在资源管理范围、生产方式管理、管理功能和事务处理控制等方面都有所不同，ERP是在MRPⅡ的基础上发展起来的，它不仅继承了MRPⅡ的功能，还增加了许多新的功能，使得企业管理更加高效和精细化。